Управление объектами недвижимости — сложный комплексный процесс по повышению эффективности коммерческого объекта недвижимости, его содержанию и модернизации. Грамотное управление недвижимостью способно извлечь максимальную пользу из объекта и принести владельцу прибыль, а также спланировать корректную модернизацию по увеличению этой прибыли.
Управление недвижимостью: объекты и участники
Управление объектами недвижимости представляет собой одну из разновидностей сотрудничества. Процедура предполагает участие следующих лиц:
- собственники недвижимости;
- инвесторы;
- арендаторы;
- риэлторы, агенты, брокеры или иные посредники;
- представители государственных органов.
Управление коммерческой недвижимостью для России пока является достаточно новым видом бизнес-отношений. Самое большое распространение направление получило в гостиничной сфере.
Заказать управление объектами недвижимости можно у специализированных компаний, которые имеют необходимый арсенал средств и достаточное количества опыта для работы с определенным объектом. В сфере управления недвижимостью важными факторами является тип объекта, его местоположение, статус, место в инфраструктуре.
В зависимости от этих факторов выбирается модель управления и развития. Если недвижимость пока не имеет определенного статуса и находится в стадии только что построенной, ее можно адаптировать под любой формат, который выбирается с учетом максимальных выгод для владельца.
Этапы управления объектами недвижимости
Управление объектами недвижимости может осуществляться на любой стадии существования объекта. У каждого этапа есть свои нюансы, сроки, технологии. Таких стадий может быть 5:
- предпроектная — анализ рынка, создание стратегии объекта, выбор его типа, анализ инвестиций;
- проектная — составление проекта, разработка сметы и анализ финансовых расходов, планирование сроков возведения;
- строительная — строительство объекта, облагораживание прилегающих территорий, проведение инженерных коммуникаций, включение объекта в инфраструктуру;
- эксплуатационная — полноценное юридическое, физическое и функциональное существование объекта;
- финальная — снос или реконструкция объекта, ликвидация его изначальных функций.
На эксплуатационной стадии управления недвижимостью возможно получение первой прибыли. До этого средства только расходуются. На эксплуатационной стадии приоритетными задачами является содержание объекта в исправном состоянии, его постоянное техническое обслуживание, получение прибыли и модернизация.
Все этапы управления объектами недвижимости сопровождаются документальным фиксированием расходов и прибыли. Владелец объекта регулярно получает финансовые отчеты и может вносить свои пожелания по развитию объекта.
Методы управления объектами недвижимости
Выделяют следующие технологии управления объектами недвижимости:
- управление недвижимостью с целью получения прибыли;
- управление проектом недвижимости на стадии его проектирования и планирования;
- управление инвестиционными активами для создания финансового портфеля объекта;
- управление технической эксплуатацией и санитарно-хозяйственное обслуживание недвижимости.
Необходимость в управлении объектом недвижимости редко возникает у небольшого отеля или хостела. В этих случаях нет смысла привлекать внешних специалистов. Чем крупнее объект, тем более он нуждается в профессиональной помощи со стороны. Даже если объект неприбыльный, хорошая компания сможет быстро вывести его в плюс по доходам. Управляющая компания гораздо лучше решает актуальные задачи:
- получение дохода;
- снижение расходов;
- продление срока службы объекта;
- работа с контролирующими органами.
Взаимодействие владельца и управляющей компании может быть построено на разных моделях. В большинстве случаев все юридические вопросы решает управляющая компания. На нее может быть возложено не только содержание, но и обслуживание объекта. Если речь идет о гостинице, то сюда входит подготовка и организация работы персонала, формирование всех служб, ведение отчетов.